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Viele Kliniker:innen sagen, sie würden ERAS® umsetzen – aber ohne Daten bleibt es nur ein guter Vorsatz.
Professor Olle Ljungqvist, Mitbegründer der ERAS® Society, erklärt, warum echtes ERAS® eine strukturierte Überprüfung von Ergebnissen und Prozessen erfordert – und kein Rätselraten:

• Nationale Daten zeigen weiterhin Liegezeiten, die deutlich über den ERAS®-Benchmarks liegen.
• Das fehlende Bindeglied? Audit und Kontrolle.
• Das ist der Unterschied zwischen ERAS und ERAS®:
• Das eine ist eine Idee oder ein Ziel.
• Das andere ist messbar, leitlinienbasiert und transformativ.

Videoausschnitt aus einem Webinar, veranstaltet von SurgeOn – Surgery Unified.

Rosinenpicken reicht nicht aus.

Prof. Olle Ljungqvist erklärt, dass die größten Erfolge mit ERAS® nur durch eine umfassende Protokoll-Compliance erzielt werden.

Wenn die Umsetzung von 50 % auf über 80 % steigt, sinken Komplikationen und Liegezeiten deutlich – denn nahezu jedes Element trägt zum Ergebnis bei.

Sehen Sie sich diesen eindrucksvollen Ausschnitt aus einem Webinar von SurgeOn – Surgery Unified an.
Und fragen Sie sich: Wie compliant ist Ihr Krankenhaus wirklich?

Nicht sicher? Der ERAS Flash Audit von Encare hilft Ihnen, es herauszufinden.

Denken Sie, Ihr Krankenhaus folgt ERAS®? Denken Sie noch einmal nach.

Zu oft wird etwas als „Standardversorgung“ bezeichnet, das den Zielen von ERAS® nicht gerecht wird.

In diesem Ausschnitt aus einem Webinar von SurgeOn – Surgery Unified zeigt Professor Olle Ljungqvist, wie selbst grundlegende Maßnahmen – wie die Gabe von intravenösen Antibiotika – von Krankenhaus zu Krankenhaus stark variieren.

Deshalb sind Struktur, Messbarkeit und echte Compliance so entscheidend.

Die Wahrheit?
Es gibt keinen Standard in der perioperativen Versorgung – wenn er nicht gemessen wird.